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2018同舟共济,抱团取暖

    磨励·聚变,中国北京地板高峰论坛暨颁奖晚会在京隆重举行,百木汇家居生活馆作为地板行业的专业卖场在此次峰会中再获殊荣,获得“中国最佳专业经营模式奖”荣誉。

    峰会现场,百木汇家居生活馆总经理丛立强先生接受了主办方的采访,采访主持人对丛立强先生提出了一个很犀利的问题:在现在生意越来越难做,经销商处在水深火热之中,品牌商业度日如年这样的大背景下,百木汇作为专业的市场平台在2018年有哪些新的举措与商户共渡难关?为此,丛总从三个方面阐述了百木汇在2018年的规划:

首先,提倡服务差异化。在地板产品同质化严重,行业因利润有限,造成新品推出困难的情况下,应首先实现服务的差异化。即各品牌应有自己品牌独特的服务理念,将百木汇作为自己品牌的旗舰店、形象店。百木汇作为专业的平台,将为驻场商户提供专业的培训和资源支持。

    其次,是一横一竖,扩张渠道。一横,即延伸到建材类其他品类进行联合,资源共享。我们最大的竞争不是来与同行业,而是其它的一些业态的拦截和替换,譬如家装公司及联盟团购等的拦截,还有陶瓷和全屋定制等其它品类的替换,所以,我们要改变思维,要横向连接,互相带动,要多品类联合,争取提前导入和宣传品牌及产品。一竖,即走出去,将百木汇这个专业的平台推广出去,虽然说目前的力量相对薄弱,但是如果百木汇所有的商户能够坚定这样的信念,十个指头一起伸出去,相信我们在2018年一定能有所作为,早日开出第二家连锁分店。

最后,是感恩,共享。任何时候,我们一定要有一颗感恩的心,感恩所有人对百木汇的支持。2018年我们要将深层次的资源合理共享,有爆发力的想法通过百木汇的平台一起来实现,也欢迎同行的优秀伙伴能加入我们,同舟共济,抱团取暖,一起走下去。

    针对丛总对于2018年的发展规划,主办方也对百木汇提出了几点建议:加大宣传力度,善用互联网工具,抓住2018年的发展机遇,稳步发展。

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